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湖北日报:微医助力湖北黄州构建数字医共体

www.truedet.com2019-09-12

我必须在4天前分享微医生

8月8日上午,一辆微型医用云检查车停放在黄冈市皇城区哭岭村卫生所门口。 71岁的姚秋梅接受了B超和心电图检查,并与村里的其他老人坐在一起。在凳子上,排队等待其他检查项目。 “我患有各种慢性疾病,如糖尿病。我以前去过市立医院。我正在门口等医生。”姚秋梅愉快地说。

姚秋梅“医疗之路”的变迁源于黄州区数字医疗社区的建设。省卫生监督管理委员会相关负责人认为,初级卫生保健改革进入“医疗时代”后,“黄州模式”为全省各地提供了经验。

五个统一:医学界不搞“两个皮肤”

“乡镇医院很冷,农村病人病到城里去。”黄州区卫生局局长易鹏说,这是当地的一种枷锁,也是全国普遍存在的现象。原因是在县级三级医疗卫生服务体系中,高级技术人才集中在县级医院,乡镇卫生院缺乏人才和设备,村级医疗队伍老龄化严重,服务能力不足。群众怎能在家中看到疾病并看病?黄州区给出的答案是建立一体化城乡一体化医疗卫生服务体系,实现优质资源的联系。

借助物联网技术,急救与远程会诊相结合,发挥独特作用。 2017年12月,黄州区率先在黄冈市以人民医院,中医院和妇幼保健院三家区医院为龙头,整合区内3家专科医院。 4个乡镇卫生院,5个社区卫生服务中心,98个村卫生室等社会力量湖北直营医学影像诊断中心,并建立了县医疗社区黄州总医院,实行三级联动,县级医院看看重大疾病,乡镇卫生院治疗轻微疾病,乡村诊所预防疾病。 “资源整合将不可避免地涉及各方的利益。政府如何分散是关键。”黄州总医院院长邓光瑞介绍了在其他省份试点的县级医疗社,发现“级别兄弟”在各级医院之间松散合作。关系很容易导致内部管理弱化或处于形式之中。对此,黄智区委书记罗志勇敲响了语气:坚持刀刃向内,不搞“两皮”。在“黄州模范”中,区卫生局和综合医院实行“管理与管理的分离”。区综合医院承担办理医疗的职能,具有从业人员,机构设置,收入分配等所有管理权。在内部,人员,财务和业务,设备和物流是统一的。区卫生局主要负责评估,验收和监督,这是全省第一个。人员,财政和商品的流动渠道已经彻底开放。自2018年以来,黄州总医院已派出37名医学专家到乡镇卫生院,占医学专家总数的27.01%,并指定三分之一的时间为基层服务,共服务33,800人。 “原来群众去了城里的医院,初级医疗保健的能力肯定难以改善。即使患有慢性阻塞性肺病的患者也不能入院。”陶斌乡卫生院胡斌说,每天都有来自医学界的医学专家来看教。医院的医疗服务水平日益提高。今年有700多名住院病人接受了治疗,超过了改革前三年的总和。数据显示,今年1至6月,黄州区基层医疗机构门诊人数为62,500人,住院人数为3,382人,分别比去年同期增长23.59%和69.18%。

信息化:“去看医生的云”到农村

在村里的五灵村,村里的医生吴启刚开设了微型医疗智能系统,只需输入患者的基本症状和病史,计算机即刻显示出相关的危重病和常见病。 “这相当于任何时候都有高级医生,基本上不会拖延村民的待遇,遇到疑难疾病,并向综合医院申请远程咨询。”吴启刚满怀信心地说。 “患者突然出现胸闷,头痛和疑似心肌梗塞。” 8月8日上午,黄州总医院中心医院地方医院副主任霍小平接受了禄口镇谢家小玉村的医疗俞观堂医疗。救命。 “首先给患者服用氧气然后服用阿司匹林。”霍小平看到村医上传的心电图。 “远程咨询平台可以实现三方视频通信,可以直接在线咨询武汉专家。基层患者可以享受权威的诊疗服务,不用太远。”于冠堂说。

医院院长,村医远程咨询综合医院院长张大兴说,无论黄州哪家医疗机构第一次确诊,他都接受了黄州区整个医疗卫生服务体系,甚至村里的诊所医生。有地区医院专家备份。 “结果是基于信息化。”自2018年以来,黄州区总医院与杭州市微医药集团合作,建立了管理体系和运行机制,通过互联网,大数据,人工智能等数字手段为医疗界提供支持。国家卫生信息平台。在平台上,省级三甲医院,下乡镇医院和各村诊所与医疗保健,医疗保险,金融等监管部门水平连接,医疗社区的所有医疗卫生机构连接成一个“服务社区。”黄冈市卫生与健康委员会副主任熊双林表示,作为我省首个数字医疗社区试点项目,信息化建设使人民的改革红利更多:患者既往病史和就医一目了然,提高医疗质量;检查结果相互认可,降低医疗费用;利用信息系统进行健康管理,构建覆盖整个生命周期的综合服务体系。

打破困难:从治愈到疾病预防

自去年以来,陶田乡仁湖村一位74岁的乡村医生陶维拉已经拥有一台“婴儿”健康承包机。该仪器比平板电脑厚两到三倍。它可以快速检测健康指标,如心电图,血糖,血压和尿常规。村民们刷身份证,所有数据都直接推送到黄州总医院的大数据平台。患有严重疾病的患者可以直接转诊。 “过去,我收集了村民的健康数据。他们都拿了血压计和听诊器,并用一个表格填充。晚上,他们要求年轻人帮助他们进入电脑。工作量非常大。“陶维拉说,现在每个村医都配备了这款一体机,非常方便。许多老年人已成为受益者。 “在过去,他们感到不舒服,不愿意去看医生。他们只是画葫芦来学习药物,推迟了他们的病情。”

云检车下乡,进村,为村民提供体检服务。自今年年初以来,9辆微型医疗云检查车已覆盖整个黄州农村地区。该车配备了生化分析仪,B超机,心电图仪和健康综合机。设备,检查和检查能力相当于二级医院。检查车辆进入村庄入口,定期为慢性病患者等重点人群提供7类53种公共卫生服务。陶维拉说,群众称之为“医院上轮”。从“治病为群众”到“帮助群众预防疾病”,这是新一轮医改的重点和难点。邓光瑞说,在医学界成立之前,医院想要超额收费,付出更多。群众认为他们会少生病,少花钱。政府考虑了有限的医疗保险基金如何最大限度地发挥人民生活的利益。改革医疗保险基金的支付方式被称为“解决问题的技术”。去年,黄州区改变了“项目结算+支付”模式多年,建立了“全额预付,全过程管理,超支,保全”制度,同年筹集了医疗保险基金。完全预付给综合医院。 “在这个模型中,患者在县城门诊,住院,转诊和住院以外的县,每个医疗保险基金花费的都是医院的费用。”邓光瑞表示,此举迫使医疗机构尽力减少居民生病,解决“过度医疗”,控制不合理的医疗费用。 “以健康为中心”的价值首先反映在公众健康状况的变化和医疗费用上:今年一季度,黄州区高血压患者的血压控制率提高了10.25个百分点分数与去年同期相比。 2型糖尿病患者的血糖控制率提高12.03个百分点; 1月至6月,患者平均门诊费用为158.06元,平均住院费用为3,254.92元,比医疗机构成立前同期低46.04%和30.78%。今年一季度,黄州区医疗保险基金与去年同期相比,余额为18%。

湖北日报:记者柯丽华通讯员陆友明段江平

《微医八年的故事》

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8月8日上午,一辆微型医用云检查车停放在黄冈市皇城区哭岭村卫生所门口。 71岁的姚秋梅接受了B超和心电图检查,并与村里的其他老人坐在一起。在凳子上,排队等待其他检查项目。 “我患有各种慢性疾病,如糖尿病。我以前去过市立医院。我正在门口等医生。”姚秋梅愉快地说。

姚秋梅“医疗之路”的变迁源于黄州区数字医疗社区的建设。省卫生监督管理委员会相关负责人认为,初级卫生保健改革进入“医疗时代”后,“黄州模式”为全省各地提供了经验。

五个统一:医学界不搞“两个皮肤”

“乡镇医院很冷,农村病人病到城里去。”黄州区卫生局局长易鹏说,这是当地的一种枷锁,也是全国普遍存在的现象。原因是在县级三级医疗卫生服务体系中,高级技术人才集中在县级医院,乡镇卫生院缺乏人才和设备,村级医疗队伍老龄化严重,服务能力不足。群众怎能在家中看到疾病并看病?黄州区给出的答案是建立一体化城乡一体化医疗卫生服务体系,实现优质资源的联系。

借助物联网技术,急救与远程会诊相结合,发挥独特作用。 2017年12月,黄州区率先在黄冈市以人民医院,中医院和妇幼保健院三家区医院为龙头,整合区内3家专科医院。 4个乡镇卫生院,5个社区卫生服务中心,98个村卫生室等社会力量湖北直营医学影像诊断中心,并建立了县医疗社区黄州总医院,实行三级联动,县级医院看看重大疾病,乡镇卫生院治疗轻微疾病,乡村诊所预防疾病。 “资源整合将不可避免地涉及各方的利益。政府如何分散是关键。”黄州总医院院长邓光瑞介绍了在其他省份试点的县级医疗社,发现“级别兄弟”在各级医院之间松散合作。关系很容易导致内部管理弱化或处于形式之中。对此,黄智区委书记罗志勇敲响了语气:坚持刀刃向内,不搞“两皮”。在“黄州模范”中,区卫生局和综合医院实行“管理与管理的分离”。区综合医院承担办理医疗的职能,具有从业人员,机构设置,收入分配等所有管理权。在内部,人员,财务和业务,设备和物流是统一的。区卫生局主要负责评估,验收和监督,这是全省第一个。人员,财政和商品的流动渠道已经彻底开放。自2018年以来,黄州总医院已派出37名医学专家到乡镇卫生院,占医学专家总数的27.01%,并指定三分之一的时间为基层服务,共服务33,800人。 “原来群众去了城里的医院,初级医疗保健的能力肯定难以改善。即使患有慢性阻塞性肺病的患者也不能入院。”陶斌乡卫生院胡斌说,每天都有来自医学界的医学专家来看教。医院的医疗服务水平日益提高。今年有700多名住院病人接受了治疗,超过了改革前三年的总和。数据显示,今年1至6月,黄州区基层医疗机构门诊人数为62,500人,住院人数为3,382人,分别比去年同期增长23.59%和69.18%。

信息化:“去看医生的云”到农村

在村里的五灵村,村里的医生吴启刚开设了微型医疗智能系统,只需输入患者的基本症状和病史,计算机即刻显示出相关的危重病和常见病。 “这相当于任何时候都有高级医生,基本上不会拖延村民的待遇,遇到疑难疾病,并向综合医院申请远程咨询。”吴启刚满怀信心地说。 “患者突然出现胸闷,头痛和疑似心肌梗塞。” 8月8日上午,黄州总医院中心医院地方医院副主任霍小平接受了禄口镇谢家小玉村的医疗俞观堂医疗。救命。 “首先给患者服用氧气然后服用阿司匹林。”霍小平看到村医上传的心电图。 “远程咨询平台可以实现三方视频通信,可以直接在线咨询武汉专家。基层患者可以享受权威的诊疗服务,不用太远。”于冠堂说。

该院院长、村医远程会诊总医院院长张大兴说,不管黄州哪家医疗机构先确诊,他都接受了黄州区乃至全村的医疗卫生服务体系。诊所医生。有地区医院专家可以支持。”2018年以来,黄州区总医院与杭州微医集团合作,通过互联网、大数据、人工智能等数字化手段,建立了支持医疗社区的管理体系和运行机制。冰冷的智慧。国家卫生信息平台。平台上,省级三甲医院、下乡医院、各村卫生室与医疗、医保、财政等监管部门横向对接,医疗社区所有医疗卫生机构实现互联互通。黄冈市卫生健康委员会副主任熊双林说,作为我省第一个数字化医疗社区试点,信息化建设让改革红利更多地落到了人民群众身上:病人的过去医史和医疗一目了然,提高了医疗质量;检查结果相互认可,降低了医疗费用;利用信息系统进行健康管理,构建了覆盖医疗卫生领域的综合服务体系。整个生命周期。

攻坚克难:从治病到防病

从去年开始,陶店镇仁湖村74岁的村医陶伟拉就有了一台“宝贝”健康承包机。这台仪器比平板电脑厚两三倍。它可以快速检测健康指标,如心电图、血糖、血压和尿常规。村民刷卡,所有数据直接推送到黄州总医院大数据平台。大病患者可以直接转诊。“过去,我收集村民的健康数据。他们都拿了血压计和听诊器,填了一张表格。晚上,他们请年轻人帮助他们进入电脑。“工作量很大。”陶伟拉说,现在每个村医都配备了这台一体机,非常方便。许多老年人已经成为受益者。”过去,他们不舒服,不愿意看医生。他们只是画葫芦学医,耽误了生病的时间。”

云检车下乡,进村,为村民提供体检服务。自今年年初以来,9辆微型医疗云检查车已覆盖整个黄州农村地区。该车配备了生化分析仪,B超机,心电图仪和健康综合机。设备,检查和检查能力相当于二级医院。检查车辆进入村庄入口,定期为慢性病患者等重点人群提供7类53种公共卫生服务。陶维拉说,群众称之为“医院上轮”。从“治病为群众”到“帮助群众预防疾病”,这是新一轮医改的重点和难点。邓光瑞说,在医学界成立之前,医院想要超额收费,付出更多。群众认为他们会少生病,少花钱。政府考虑了有限的医疗保险基金如何最大限度地发挥人民生活的利益。改革医疗保险基金的支付方式被称为“解决问题的技术”。去年,黄州区改变了“项目结算+支付”模式多年,建立了“全额预付,全过程管理,超支,保全”制度,同年筹集了医疗保险基金。完全预付给综合医院。 “在这个模型中,患者在县城门诊,住院,转诊和住院以外的县,每个医疗保险基金花费的都是医院的费用。”邓光瑞表示,此举迫使医疗机构尽力减少居民生病,解决“过度医疗”,控制不合理的医疗费用。 “以健康为中心”的价值首先反映在公众健康状况的变化和医疗费用上:今年一季度,黄州区高血压患者的血压控制率提高了10.25个百分点分数与去年同期相比。 2型糖尿病患者的血糖控制率提高12.03个百分点; 1月至6月,患者平均门诊费用为158.06元,平均住院费用为3,254.92元,比医疗机构成立前同期低46.04%和30.78%。今年一季度,黄州区医疗保险基金与去年同期相比,余额为18%。

湖北日报:记者柯丽华通讯员陆友明段江平

《微医八年的故事》

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